华瑞易德酒店顾问

开业筹备及采购顾问

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华瑞易德将派出酒店管理团队（含总经理、各关键部门总监），根据《华瑞易德酒店开业筹备指导手册》，对项目开业前的各项工作进行统筹管理，协助业主方完成酒店开业前的各项复杂、琐碎的准备工作，并提供技术支持。

服务内容：

■ 制定市场营销方案及定价策略

■ 制定经营用品清单、配置标准、采购计划和推荐品牌

■ 建立程序、服务规范及标准和管理规章制度

■ 确定组织架构及人员编制，负责招聘和培训工作

■ 建立酒店财务管理与核算系统

■ 编制开业预算和第一个经营年度的经营预算

■ 对CI和VI设计提出建议，对项目酒店的软装潢和局部功能提出建议和要求

■ 指导确定试营业时间、制定试营业计划和各项工作进度计划