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轻资产困局:洲际成“最易分手”品牌酒店?

首页 轻资产困局:洲际成“最易分手”品牌酒店?

 近日,北京三里屯通盈中心洲际酒店正式开业。短短半年内,洲际酒店在华新签约了33家酒店,这个速度远远超越了其他酒店的步伐。随着国内市场需求的增长,洲际酒店进一步加速了在中国市场的扩张。目前洲际酒店已经形成了委托管理和特许经营两大轻资产模式,但该模式的背后,却是洲际酒店多次被撤牌的“黑历史”。在此背景下,洲际酒店在业内甚至被戏称为“最易分手的酒店品牌”。

  快速扩张

  今年是洲际酒店成立70周年,也是进入国内市场第32年。日前,北京三里屯通盈中心洲际酒店开业,成为洲际酒店及度假村在大中华区的第37家酒店。从近日洲际酒店发布的二季度财报可以发现,洲际酒店在华扩张速度明显加快。

  据洲际酒店2016年上半年财报显示,洲际酒店在大中华区的开业酒店共271家,合计8.7万间客房;在建酒店222家,合计6.2万间客房。而上半年洲际酒店在大中华区的新签约酒店数量更是达到历年新高,总共新签约33家。2015年全年,洲际酒店在华的新开业酒店数量为32家,占洲际酒店全球新开业酒店总数的11.7%。此外,洲际酒店在今年初透露,2016年洲际酒店旗下针对中国消费者推出的华邑酒店品牌已经签约24个项目,未来15-20年,这一品牌将推向100个中国城市。相较于其他外资酒店品牌,洲际酒店的扩张速度遥遥领先。其中希尔顿目前在华的运营酒店仅70余家,另有上百家酒店在建,同时截至2015年11月,喜达屋在华也仅150家直营和加盟酒店,而法国雅高酒店集团在华酒店数量也不及洲际。

  在华的快速扩张也为洲际酒店的财务报表带来了回报。财报指出,2016年上半年洲际酒店集团在大中华区的经营表现保持平稳增长态势,超越市场平均水平,其中包括北京、上海在内的一线城市表现尤其强劲。而国内的RevPAR(平均每间可售房收入)也增长了4.7%,远高于平均的2.4%。

  有业内人士指出,洲际酒店这几年在华扩张的策略一直较为“激进”。2014年,洲际酒店方面曾向媒体表示,未来三年将在华新开100家酒店。2013年,洲际酒店集团首席执行官Richard Solomons还公开表示,在未来3-5年内,洲际酒店要从目前中国的70个城市扩张到100个。截至2013年,中国在洲际酒店的全球市场份额占比已超过10%。

  两大模式搭建轻资产格局

  在这一迅速扩张的背后,是洲际酒店在华主要依靠的委托管理和特许经营。洲际酒店方面表示,下一步将把旗下六大品牌的委托管理与智选假日酒店品牌的特许经营两种模式作为未来在大中华区持续稳定增长的两大支柱。

  今年5月,洲际酒店宣布开放智选假日酒店的特许经营。7月,洲际酒店宣布了3家新签约特许经营酒店,分别位于上海、河北承德和江苏启东,洲际酒店称这些地区为“新兴城市战略性发展区域”。有观点指出,此前洲际酒店在华扩张的主流模式是委托管理,而此次开放特许加盟的模式成为洲际继续加速在华扩张的重要举措,但这一模式也饱受诟病。

  不过,洲际并没有收紧这种轻资产模式的扩张。洲际方面此前在接受媒体采访时指出,未来洲际有可能开放其他品牌特许经营,不过在可预见的未来仍会把重点放在委托管理方面。背后的原因与轻资产模式的“稳赚不赔”密切相关。轻资产模式主要做法为输出品牌,与酒店盈利与否无关,只固定收取管理费,亏损均由业主承担。“中国酒店业总体上供大于求,轻资产模式是没有风险和旱涝保收的,投资不动产和租赁经营都有风险。”华美顾问机构首席知识官赵焕焱表示。洲际酒店也通过这种旱涝保收的模式在中国迅猛圈地。

  同时,江苏九洲常务副总经理方世宏认为,国内连锁酒店品牌的快速发展,是令洲际酒店加快发展的原因之一。“有专家预测,外资酒店在国内只有最多20年的黄金期。时间有限,各大酒店不得不加速跑马圈地。”

  轻资产弊病

  但在风光表面下,轻资产模式仍然有风险存在,此前洲际酒店就在华经历了多起撤牌事件。

  公开资料显示,2008-2013年间,洲际酒店发生多起撤牌事件。本报曾于2014年报道,洲际酒店在华的220余家酒店中有近半数处于亏损状态,且自2010年开始,洲际酒店频频出现业主解约的情况。高速扩张下,洲际集团已难以向业主提供完善的管理服务。洲际酒店在业内甚至被戏称为“最易分手酒店品牌”。

  业内认为,撤牌事件频发,暴露出洲际酒店轻资产模式重输出品牌获利、疏于管理的弊病。另一方面,人才储备跟不上轻资产模式的扩张速度、外来品牌水土不服等情况,也成为轻资产扩张的待解难题。“但在此背景下,洲际集团仍然保持着高速的扩张速度,这或许将给洲际酒店带来更大的隐患。” 有业内人士说。

  一位不愿具名的分析人士认为,在轻资产模式之下,业主需要承担更多风险,包括酒店集团迅速扩张之后酒店业主面临的竞争压力以及盈利下滑的问题。(来源:北京商报)